2017年02月18日
理念
いよいよ春到来
色んな野球のカテゴリーで公式戦が開幕する時期となってきましたね
もうわくわくしております
そして学童等でのカテゴリーを終了し
上のステージで野球を志そうとしている選手もそろそろどこのチームでお世話になるか
決断をしてきている時期ではないでしょうか
なんか聞くところによると駅伝選手にも選ばれて駅伝終了後に
どこで野球をしようか決めると言う子供もいるとか
あわてなくていいと思います
駅伝の選手に選ばれるなんて素晴らしいこと
みんながみんな経験できる事ではないので
全力で頑張って、落ち着いてからどこで頑張ろうか決めたらいいと思います
そんなこんなで色々と考えてたらね
ふと気になって調べてみたんよ
何を
理念です
組織には理念と言うものがあります 【会社なども】
理念とは、辞書を引くとこうありました
1 ある物事についての、こうあるべきだという根本の考え。「憲法の理念を尊重する」
2 哲学で、純粋に理性によって立てられる超経験的な最高の理想的概念。
それもボーイズリーグ シニアリーグ ヤングリーグの
ボーイズリーグ
硬式野球を愛好する少年に正しい野球のあり方を指導し、
野球を通じて心身の錬磨とスポーツマンシップを理解させることに努め、
規律を重んじる明朗な社会人としての基礎を養成し、次代を担う少年の健全育成を図ることを目的としています
シリアリーグ
。「野球を愛する中学生に、硬式野球を正しく指導し、国際的スポーツマンとして強健な身体と健全な精神を涵養すること」が委員会の理念です。
ヤングリーグ
健全な硬式少年野球の振興と、発展に寄与することを、目的として全国組織で、誕生するものです。
野球を通じて少年達が、将来健全な社会人として成長するよう、その潜在能力を引き出す、お手伝いをするものです。
3リーグともちょっと言葉は違えど内容はほぼ一緒と言うことよなぁ~
結局は社会人になる前に野球を通して健全育成する場と
ちゅうことはや勝手な解釈かもわからんけど
会社には社長がおって部長やの課長やのおって
開発部やの営業部やの販売部やの色んな部署があるんやけど会社の理念に基づいてどの部署も動いています
ほなチームは
フロントがあって首脳陣がおって選手がおって保護者
ここがリーグの理念にそって行動するわけやけど
その手法・方法はチームによって全て違うと思うのよ
そこがチームをどこにしようか判断する基準になってるんやろね
こないだ選抜チームの保護者さんが言うてました
親子で野球をするのは学童まで・・・
中学野球からは見守って応援するしかない・・・もっと学童時に親もがむしゃらにしとけばよかったって
そう考えた時、会社で言う各部署の役割は
首脳陣は野球の技術を指導しながら社会人としての基礎を育成し
フロントは首脳陣が指導に没頭できる環境を構築しつつ、チームの方向性を示しつつ責任ある立場であり
選手は野球を通して社会人としての根っ子を経験し
保護者はチームの運営がスムーズにいくようにアシストしながら、子供の応援団と言うのが
在り方がベストなのではないかと思います
そして子供がおってのチームちゅうことですね
色んな野球のカテゴリーで公式戦が開幕する時期となってきましたね
もうわくわくしております
そして学童等でのカテゴリーを終了し
上のステージで野球を志そうとしている選手もそろそろどこのチームでお世話になるか
決断をしてきている時期ではないでしょうか
なんか聞くところによると駅伝選手にも選ばれて駅伝終了後に
どこで野球をしようか決めると言う子供もいるとか
あわてなくていいと思います
駅伝の選手に選ばれるなんて素晴らしいこと
みんながみんな経験できる事ではないので
全力で頑張って、落ち着いてからどこで頑張ろうか決めたらいいと思います
そんなこんなで色々と考えてたらね
ふと気になって調べてみたんよ
何を
理念です
組織には理念と言うものがあります 【会社なども】
理念とは、辞書を引くとこうありました
1 ある物事についての、こうあるべきだという根本の考え。「憲法の理念を尊重する」
2 哲学で、純粋に理性によって立てられる超経験的な最高の理想的概念。
それもボーイズリーグ シニアリーグ ヤングリーグの
ボーイズリーグ
硬式野球を愛好する少年に正しい野球のあり方を指導し、
野球を通じて心身の錬磨とスポーツマンシップを理解させることに努め、
規律を重んじる明朗な社会人としての基礎を養成し、次代を担う少年の健全育成を図ることを目的としています
シリアリーグ
。「野球を愛する中学生に、硬式野球を正しく指導し、国際的スポーツマンとして強健な身体と健全な精神を涵養すること」が委員会の理念です。
ヤングリーグ
健全な硬式少年野球の振興と、発展に寄与することを、目的として全国組織で、誕生するものです。
野球を通じて少年達が、将来健全な社会人として成長するよう、その潜在能力を引き出す、お手伝いをするものです。
3リーグともちょっと言葉は違えど内容はほぼ一緒と言うことよなぁ~
結局は社会人になる前に野球を通して健全育成する場と
ちゅうことはや勝手な解釈かもわからんけど
会社には社長がおって部長やの課長やのおって
開発部やの営業部やの販売部やの色んな部署があるんやけど会社の理念に基づいてどの部署も動いています
ほなチームは
フロントがあって首脳陣がおって選手がおって保護者
ここがリーグの理念にそって行動するわけやけど
その手法・方法はチームによって全て違うと思うのよ
そこがチームをどこにしようか判断する基準になってるんやろね
こないだ選抜チームの保護者さんが言うてました
親子で野球をするのは学童まで・・・
中学野球からは見守って応援するしかない・・・もっと学童時に親もがむしゃらにしとけばよかったって
そう考えた時、会社で言う各部署の役割は
首脳陣は野球の技術を指導しながら社会人としての基礎を育成し
フロントは首脳陣が指導に没頭できる環境を構築しつつ、チームの方向性を示しつつ責任ある立場であり
選手は野球を通して社会人としての根っ子を経験し
保護者はチームの運営がスムーズにいくようにアシストしながら、子供の応援団と言うのが
在り方がベストなのではないかと思います
そして子供がおってのチームちゅうことですね